黨建宣傳與紀檢法務部一一郭盛男

新形勢下，為加強集團基層宣傳，切實加強黨的領導，促進基層工作和精神文明建設， 推進黨務、企務公開，推動水務事業發展。集團對宣傳工作作出系列安排部署，釆取有效舉措, 統籌宣講力量，創新方式手段，不斷推進理論宣講工作的深化和創新。

一'分級履責，聚焦責任落實

注重頂層設計，強化理論宣傳領導力。由黨委統籌協調，定期研究確立黨建宣傳主題和 主攻方向；黨建宣傳與紀檢法務部負責具體落實，根據黨委意見制定宣傳方案，督導宣傳 工作正常運行，并提出考核意見。激發基層部門活力，強化理論宣傳組織力。堅持主責主業, 樹立理論大宣傳觀念，充分調動各基層黨支部發揮作用，落實責任分工，努力構建形成“書 記總抓、委員協作、黨員爭先”的理論宣傳和黨建宣傳合力。構建基層信息網絡，強化理 論宣傳執行力。將政治素質高、工作責任心強、寫作基礎好的基層員工，選拔為部門通訊員, 構建形成水務信息網，專門負責信息的收集、編寫和報送工作。各基層部門做好通訊員的 傳幫帶工作，鼓勵通訊員勤觀察、勤動腦、勤動筆，從各方面為釆寫稿件創造寬松環境， 構建激勵機制，增強通訊員“歸宿感”。

二' 知行合一，聚焦能力提升

抓實宣傳基礎能力提升。一方面，通過“引進來”汲取精華，邀請外部宣傳專家，針對 組織活動宣傳、基礎寫作能力、宣傳手段技巧等方面，進行理論與實踐相結合的專業性指導； 另一方面，通過“走出去”開拓視野，組織黨建宣傳人員深入行業內外優秀單位，近距離汲 取“百家之長”，全方位補齊短板、對照整改。抓細實踐創新能力提升。采取命題宣傳、身 邊事隨手拍等方式，不斷充實宣傳人員實戰能力，并定期選擇內容、題材不同的優秀文章， 開展交流座談會，集中討論，共同學習，整體提高。抓好素材發掘能力提升。圍繞各類公司 活動，堅持“誰負責組織，誰負責留存素材”的原則，明確素材積累職責，時刻發現挖掘身 邊工作亮點，做到每次活動和重要工作部署有文字、有照片、有聲音，切實做到善于觀察、 善于發現、以小見大，不斷積累形成豐富的宣傳素材庫。

三' 重點突破,聚焦精品培育

勞模先行，夯實宣傳“著力點”。圍繞培育工匠，塑造勞模為目標，強化宣傳力度，把 工匠和勞模打造成有榜樣可學、有故事可聽、有成果可享、有陣地可看的示范點，進而突出 典型經驗交流推廣，促進宣傳全面落地落實。自2011年起集團年年舉辦“心水相牽精英風 云榜”頒獎典禮表彰先進，利用媒體平臺宣揚勞模事跡，大力弘揚工匠精神。點面結合，營 造宣傳“關鍵點”。各基層黨支部結合崗位工作實際，走進基層、深入一線，與員工交心談心, 及時掌握他們對理論認識的不足和誤區，以德州水務期刊、微信公眾號等形式，積極開展針 對性理論專題策劃，宣傳工作正能量。精心選材，找準宣傳“切入點”。統籌梳理各部門有 特色、有創意、有影響的活動、模范事跡或先進成果，深入挖掘、捕捉亮點、久久為攻，以“時 間軸、專題匯”為主線，及時、準確、全面收集適用的宣傳信息。聯系關鍵節點發布夏季水 務人、工間時刻、水務“廉”連看、云參觀水廠等專題。圍繞增加看點有的放矢，靶向打透 擊穿，策劃了 “青春朗讀計劃”有聲學習欄目，制作“頒獎典禮精彩集錦”“最美職工”“集 團成立揭牌儀式”等視頻，開辟了 “創城進行時” “水務勞?！边B載專題。

四' 支撐保障，聚焦載體建設

縱向打造“線上、線下”雙重展示陣地。豐富完善線下“立體化”宣傳平臺，利用門廳、 走廊等公共場所建設宣傳欄，鼓勵各單位對部門特色亮點工作總結提煉，通過圖文并茂的形 式展示部門工作風釆，反映一線工作動態。創建線上“互聯網+”宣傳平臺，融合系統內外 宣傳途徑，對集團宣傳成果進行集中展示，增加信息傳播效率和覆蓋面。橫向深挖黨員、群 眾兩個群體潛能。扎實推進黨員示范崗、黨員先鋒崗、水務初心崗等常態化建設，發揮黨員 隊伍在急難險重任務中沖鋒在前的水務鐵軍精神，展現水務人的擔當，實現“為民水務“落 地落實。以基層單位為主陣地，積極培養、鍛煉寫作宣傳人才，通過開展評先樹優等活動， 積極培育向上向善新風尚。在德州市“百姓宣講”比賽中張天琨講述全國勞模張振彥的感人 事跡的《他是這樣一個人》，李曉夢宣講的“八?二一”供水搶修的《一枝一葉總關情》, 王炳琛講述勞模風采的《我的勞模好兄弟》，李釗鵬以《一把管鉗的小康夢》為題目講述水 務人脫貧攻堅的時代風采并均榮獲一等獎。張天琨、王炳琛、李釗鵬紛紛成為德州市宣講團 成員，走進州城各單位縣市參與宣講。

五' 嚴格管控，聚焦剛性執行

堅持嚴明機制，在提質增效上下功夫。堅持將宣傳工作納入集團黨委、各黨支部重要議 事日程，與重點工作同部署、同檢查、同考核。出臺《通訊員管理辦法》《宣傳審批制度》， 定期組織編訂宣傳提綱要點，及時公示信息宣傳情況，開展宣傳信息督導通報，納入基層 黨建工作考核。堅持專人專責，在落細落小上下功夫。完善宣傳組織架構，落實宣傳責任， 切實發揮各部門通訊員作用，明確重點工作活動宣傳、重頭稿件組織、各類媒體投稿、宣 傳提綱制定等工作任務，做到有計劃、有重點。堅持量化考核，在增添動力上下功夫。以 部門為單位落實宣傳指標，引導基層單位充分認識宣傳工作的重要性；以通訊員為主體開 展宣傳積分管理，充分調動通訊員參與宣傳工作的積極性，進一步壓實擔子、分清任務， 形成良好宣傳氛圍。