黨員領導干部的楷?！Ｓ袢?/h2>

時間：2021-11-19

 

   2004 年 8 月 13 日， 在 北京協和醫院里，牛玉儒已 經昏迷 3 天了。一大早，妻 子謝莉就伏在他的病床邊， 一遍又一遍地呼喚著他的名 字，他卻渾然不覺。8 時 30 分許，謝莉附在他耳邊，一 字一句地說：“玉儒，8 點 半了，要開會了 !”牛玉儒 猛地動了動，忽然睜大了雙眼，盯著妻子看了好一會兒，然后又慢慢地閉上 了眼睛。8 月 14 日 4 時 30 分許，中國共產黨的優秀黨員、黨的民族干部、時 任內蒙古自治區黨委常委、呼和浩特市市委書記的牛玉儒因長期忘我工作積 勞成疾，永遠地離開了他深深摯愛的事業和無限眷戀的人民，年僅 52 歲。 

清正廉潔 不徇私情

    1952 年 11 月，牛玉儒出生在通遼市一個蒙古族革命干部家庭。上個世紀 70 年代初，他在哲里木盟通遼縣角干公社插隊。當時，只有 18 歲的他由于表 現出色，被安排到了磨面廠工作。1977 年 3 月，已經是共產黨員的他被組織 上派往通遼縣莫力廟公社擔任黨委書記。當時他是哲里木盟最年輕的公社黨 委書記。 

    他走上領導崗位后，一些親朋好友也找他辦過事兒，但是，都被他婉言 拒絕了。一些老家的親友和一起插過隊的同學來找他辦事兒，他總是讓妻子 在家好好地招待，帶他們逛逛街，然后再買好車票送他們上車。

    他在自治區紀檢委任秘書長時，父親牛樹人給他寫過一封信。父親在信 中說：“玉儒，你現在在自治區工作，咱們家的親戚多，有的可能找你辦這 樣那樣的事，你一定要拒絕。他們可能要罵你六親不認，不要怕罵娘，罵聲 越大，人民贊揚你的聲音越高，歷史上的包公不是因為公正清廉而名垂青史 嗎？你一定要堅持黨性原則，要永遠樹立為人民服務的思想，學習老一輩革 命家的思想品德……”

    牛玉儒沒有辜負父親的厚望，他始終保持著一名黨員領導干部的先進性和純潔性，不以任何形式牟取私利。到 呼和浩特市工作后，他曾經多次向家人 強調：“凡是呼和浩特市的干部來家里 拜訪的，一律不準開門，有事請他們到 辦公室去說?！笨墒?，遇到上訪的群眾 來到家門口，他是從不拒絕的。他會在 刨根問底后，積極熱情地去幫助群眾解 決問題。在群眾的眼里，他是一個充滿 激情而又平易近人的好領導。

工作快捷 雷厲風行

    2003 年 4 月 8 日， 時 任 內 蒙 古 自 治 區副主席的牛玉儒正在中緬邊境考察邊貿經濟工作時，突然接到組織上的電話 通知，要他速回。4 月 9 日晚，他匆匆乘飛機幾經輾轉趕回呼和浩特市。第二 天上午，牛玉儒正式走上了呼和浩特市市委書記的崗位。 

    上任之初，牛玉儒就遭遇了一場硬仗。4 月 13 日，衛生部門通報：非典疫 情在呼和浩特地區呈蔓延之勢。這對于剛剛上任的牛玉儒來說，是前所未有的 挑戰。4 月 15 日，呼和浩特市委、政府成立了非典預防控制領導小組，牛玉儒 擔任組長。

    非典期間，牛玉儒的身影頻頻出現在疫區、社區、農村、學校和出城口。 4 月 22 日，他趕往呼和浩特市第一醫院，主動上前與身穿防護服的醫護人員 一一握手。醫護人員明白，牛玉儒書記是在為大家壯膽、鼓勁兒。那個時候， 他經常出入各家醫院、各個隔離區。為此，秘書李理專門為他準備了手套、口 罩等防護用具，但是遭到了他的拒絕。他說：“不戴更好，要讓廣大醫護人員 和市民明白，黨和政府在時刻關心著他們，科學一定能夠戰勝非典?！敝挥械?病房檢查工作時，他才會穿上隔離服。 

    當時，在呼和浩特市防控非典指揮部的領導下，呼和浩特市用 20 天時間建 成全國最大的 SARS 救治中心。救治中心占地 500 畝，內設 480 個病房、800 張病床， 擁有一流的救治條件，成為當時一個奇跡。這個奇跡的背后，有著牛玉儒的心血。 SARS 救治中心選址工作剛結束，牛玉儒便與其他市領導進入工地視察，進行 現場指導。當時，SARS 救冶中心工地還是一片荒草地，心急如火的他幾乎每 天去一趟，督促檢查工作。開工 10 天后，一期工程臨近竣工，他每天至少跑兩趟。 他的休息時間少得可憐，經常是一天最多睡兩三個小時。 

    牛玉儒在呼和浩特市工作的 493 天里，除去住院近 100 天，有 200 多天在外。 他那快捷高效的工作作風，大家都稱他為“飛行書記”。伴隨著他來去匆匆的 身影，呼和浩特市的經濟建設呈現了強勁發展勢頭：2004 年 1-5 月，全市共引 進區內外項目 102 項，引進到位資金 362106 萬元，并且連續 3 個月在自治區招 商引資排行榜上名列第一。全市生產總值躍居自治區和全國省會城市前列，提 前實現了“十五“計劃的奮斗目標。 

恪盡職守 勤政為民 

    1996 年 11 月，牛玉儒出任包頭市代市長，1997 年 4 月 14 日被任命為包頭市市長。上 任伊始，針對包頭市國有企業發展過程中存在的問題，他開始尋找解決的辦法，并且迅速 拉開了全市國企改革的序幕。 

    他帶領政府一班人，將國有大中型企業改革和力爭 3 年脫困作為頭等大事來抓，確立 “抓大放小”的策略，力求在對 23 家大中型企業的改革中找到國企改革的突破口。他親 自掛帥，督促這 23 家企業進行改革。1997 年 7 月，包頭市地方企業首家股票上市公司—— 黃河化工股份有限公司成立。這標志著包頭市國企改革進入攻堅階段。至 1999 年年底，15 家企業完成股份制改造，其他 8 家企業或者實行資產剝離，或者進入破產程序，國企改革 取得了階段性勝利。隨著內蒙古駱駝酒業股份有限公司的掛牌成立，包頭市的國企從此駛 上了現代企業制度的發展軌道。 

    包頭精膠廠成立于 1960 年，一直致力于骨質明膠生產。1997 年 3 月，由于管理落后， 人員配置浮腫，效益逐年下滑，這家企業破產。當時，牛玉儒對包頭精膠廠破產期間的職 工安置以及債務等問題十分關心，多次召開協調會，想辦法給企業找出路。1997 年 3 月 7 日，包頭市政府召開第十二次常務會議，會議全面落實了東寶集團整體接收原包頭精膠廠 的有關事宜。牛玉儒會后批示：“這是一個好事，請抓緊落實 !“3 月 12 日，新公司成立， 原包頭精膠廠的 705 名職工重新走上了工作崗位。 

    如何更好地服務于一方百姓？牛玉儒常常就這個問題與身邊的工作人員探討。他說， 政府要積極探索一條密切聯系群眾的有效途徑，了解人民群眾所想、所愿、所需。在他的 倡導下，2000 年 10 月 18 日，包頭市市長電子郵箱和市政府熱線電話 12345 開通。平時從 不愛題詞的他這回破了例，專門為市政府熱線題了詞：“要辦，就一定要辦好?！比缃?，“12345， 有事找政府”已經成為包頭市廣大市民的口頭禪。 

鞠躬盡瘁 積勞成疾 

    超負荷的工作給牛玉儒的健康亮起了紅燈。2004 年 4 月，他參加呼和浩特市兩會期間， 總是感覺胃不舒服，吃藥總不見效而且這年春天他一連數次感冒。4 月 22 日上午，利用人代會分組討論 的空隙，秘書李理硬是把他勸出了 會場，陪他到內蒙古人民醫院就診， 檢查結果是結腸癌肝轉移。醫生建 議他立即到北京進一步確診。他堅 持等兩會結束后，才去北京檢查。

    在北京協和醫院，他每天早上 醒來的第一件事，就是打電話詢問 呼和浩特市各項工作的進展情況， 要求每個部門必須每隔一周向他匯 報一次工作。期間，他還在積極地 為 2004 年 7 月 16 日召開的呼和浩特市市委九屆六次全委會做準備。7 月 15 日，他提前一天回到了呼和浩特市。7 月 16 日一早，他衣著整齊、精神飽滿地走出家門開會去了。呼和浩特市市委為他的身體著 想，將講話稿壓縮到了 40 分鐘之內?？墒菚?，他一直在脫稿講話，時長 2 小時 10 分鐘。第二天，稍微緩過點兒神來，他又去呼和浩特市建委聽了整整一上午的工作匯報。 8 月 9 日，北京協和醫院給牛玉儒的家屬下了病危通知單，可是就在 3 天前的 8 月 6 日， 他還在病床上一遍又一遍地修改自己準備在 8 月 10 日自治區中心組學習會上的講話 稿。8 月 10 日，他進入深度昏迷狀態…… 

    “我們手里有點權，就得想著給老百姓辦點事?！边@是牛玉儒最常說的一句話。 他把畢生精力奉獻給了黨和人民，直到生命的最后一刻。牛玉儒為民積勞成疾，為黨 鞠躬盡瘁，不愧為新時期民族領導干部的優秀代表。他的事跡平凡而偉大，他的品德 樸實而高尚，他的精神放射出耀眼的光芒。牛玉儒事跡彰顯了黨的干部執政為民的政 治本色，樹立了“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的光輝榜樣。